経済環境の変化やテクノロジーの進化によって自社のあるべき姿について改めて考える企業もあるのでないでしょうか？いわゆる企業の存在意義を意味するパーパスを基軸とした経営が注目を浴びています。今回はそんな「パーパス経営」について解説していきます。

実は、多くの会社が、まだまだ既存を広げる余地を残しており、休眠顧客やしばらく取引が止まっている会社への再アプローチを忘れがちです。新規顧客を獲得する活動は非常に重要ですし、企業や営業メンバーを成長させる上では、欠かせない活動となります。しかし、優先度としては既存顧客へのアプローチが高いのです。今回は既存客の掘り起こしの重要性について解説していきます。

既存の事業を伸ばすだけでなく、新規事業にチャレンジしたり、新しい会社を起業する方もいると思います。 そんな立ち上げ期〜拡大期までの営業活動やマーケティング活動はどのような体制だと組織が活性化するのでしょうか？各フェーズにおける施策や必要とされる人材など、組織体について考察してみました。

後輩社員の育成担当や営業マネージャーの方の中には、営業ロープレのやり方が固まっておらず悩んでいる方もいるのではと思います。今回は営業ロープレの方法についてお伝えします。

営業活動にはデータ活用が欠かせません。しかし、どのようなデータを管理して何をKPIにして良いのか 悩む方も多いのでないでしょうか？また必要なデータが見える化されていないと営業部門とマーケティング部門間のトラブルが発生します。

近年TwittterやFBなどビジネスにおいてもSNS活用が広がっております。プライベートでの活用のイメージが多いSNSですが営業活動やマーケティングにおいても活用が進んでいます。今回はSNSを活用した営業手法である「ソーシャルセリング」について紹介したいと思います。

現状維持バイアスとは、現在おかれた状況からの変化を嫌い、現状を維持したくなってしまう心理現象のことです。実は営業時にもこれを使い分けることでLTV（顧客生涯価値）の向上に役立てることができるのです。

ここ数年、AIをビジネスに導入する企業が増えています。 しかし、プロジェクト化まではしているものの なかなか、成果が出た、という話は聞かないですね。 どうして結果に結びつかないのか？ どうすれば成功につながるのか？ 今回はそのあたりを解説していきます。

本記事でも何度か紹介してきたDX（デジタルトランスフォーメーション）。DXを推進することで管理コストの削減や売上の拡大など 様々なメリットを享受することができます。今回はDXに関わるツールの紹介というよりはDXの実態の整理や価値創出に関わる概念を紹介していきます。

事業の成長に欠かせない「新規開拓営業」。既存顧客からの売上を伸ばすのも重要ですが新規開拓で新しい取引先を増やしていくことも重要です。今回は新規開拓に欠かせない営業リストについて解説していきます。